Consiglio Comunale. Per Reboldi due grandi dubbi sul bilancio.
L’inizio dell’intervento di Reboldi è polemico: “Purtroppo, non vivendo di politica, non mi è stato possibile raggiungere i miei colleghi per le ore 16, orario d’apertura del Consiglio. Certo, se anche io fossi Sindaco e Assessore Provinciale potrei permettermi riunioni alle ore 16, magari anche alle 14…”
Il consigliere di Insieme per Ospitaletto esprime il proprio giudizio sul bilancio previsionale 2010.
Reboldi ribadisce quanto scritto da Sarnico “Abbiamo proposto 3 emendamenti nei quali chiedevamo che l’amministrazione risparmiasse su feste patronali e fiere, sui compensi agli amministratori, sugli incarichi affidati a professionisti esterni per riconsegnare ai cittadini di Ospitaletto gli importanti servizi che l’Amministrazione ha permesso che chiudessero come la Piscina Comunale e l’ambulatorio ASL di via Montegrappa e un sostegno economico per le famiglie in difficoltà a causa della crisi.”
“Invece - continua il consigliere - TUTTE QUESTE PROPOSTE SONO STATE BOCCIATE! L’Amministrazione ha per l’ennesima volta rifiutato di ascoltare noi, rappresentanti del 45% degli ospitalettesi, anche di fronte a richieste legittime e proposte utili per tutta la comunità. Proposte senza colore e senza bandiera, che hanno come unico scopo quello di riportare ad Ospitaletto i servizi alla persona.”
“C’è molto da dire anche sul bilancio consuntivo. Due sono le questioni allarmanti: in primo luogo era previsto 1milione di euro di entrate in oneri di urbanizzazione, ma le entrate accertate sono solo 480mila! ”
“Inoltre- continua Reboldi - l’ammontare del totale delle entrate è sbagliato: erano previsti 22 milioni di euro, ne sono stati incamerati poco più di 17. All’appello mancano ben 5milioni di euro, pari al 25% dell’intero Bilancio!”
“Come è possibile che dopo 9 anni di amministrazione, la LEGA non abbia ancora imparato a fare i conti, e che per rispettare il patto di stabilità sia sempre costretta a fare economie su tutto?” conclude il consigliere di minoranza.
