Intervista alla dirigente scolastica di Ospitaletto
Incontriamo la dirigente scolastica da poco insediata. Siamo proprio curiosi di sapere che cosa pensa della situazione del nostro istituto una persona che la scuola la vive dall’interno.
Qualche informazione personale, per incominciare …
“Mi chiamo Maria Grazia GHIO, sono stata nominata Dirigente Reggente di questo complesso scolastico. Sono laureata in Pedagogia e ho conseguito il master in Psicologia Umanistica”.
1 – E’ appena arrivata, che impressione ha avuto, qual è l’impatto con questa realtà ?
“Ho iniziato la supervisione di tutte le attività di formazione, aiutata dall’insegnante Vicaria sig.ra Mina Taini, efficiente nella gestione di questa realtà grazie alla sua lunga esperienza, in grado di affrontare le diverse dinamiche di questa scuola. Ho avuto, complessivamente un’impressione positiva, ho conosciuto le coordinatrici: persone serie, disponibili e competenti”.
2 – Ospitaletto, purtroppo, è in continua espansione. Come pensa di affrontare i problemi di aumento degli alunni unitamente al fenomeno di continuo arrivo di alunni stranieri?
“I problemi si affrontano con il Ministero e si pianifica l’aumento delle classi. I genitori scelgono il piano e l’orario. Personalmente ritengo che la scuola debba essere un “luogo” di formazione, quindi educativo (Più tempo = più formazione). La scuola deve avere un approccio associativo che si realizza attraverso il tempo pieno dove vengono realizzate molteplici attività. La scuola ha organizzato un corso di alfabetizzazione per i bambini, ma c’è un corso pomeridiano per le donne e serale per gli uomini. Questo dovrebbe facilitare la comprensione e l’uso della nostra lingua”.
3 – Una buona scuola deve mantenere buoni rapporti con tutto il territorio: qual è la sua filosofia al proposito?
“Assoluta collaborazione con tutti per il rispetto dei diritti dei bambini. Dialogo costruttivo per condividere le scelte da farsi, anche se il collegio dei docenti è l’organo sovrano. Dialogo particolare con l’Amministrazione comunale che eroga € 100.000 all’anno per il Piano di Diritto alla studio e € 10.000 per la segreteria. Oltre ai servizi scuolabus e assistenti “ad personam”. Non dobbiamo dimenticare le altre agenzie come la biblioteca, l’oratorio, le associazioni sportive e culturali”.
4 – Cosa funziona e cosa cambierebbe in questa scuola se avesse la possibilità di farlo?
“Questo complesso scolastico funziona bene. L’approccio delle risorse è molto orientato alla soluzione dei problemi. Chi non è interessato ad operare in modo positivo si trova in difficoltà e l’anno successivo tende a cercarsi un’altra scuola. Ecco perché il dirigente scolastico dovrebbe poter scegliere i supplenti. Va cambiato il sistema di reclutamento dei docenti, anche se capisco che si innescherebbe immediatamente un problema di tipo politico. L’autonomia, troppo spesso, è diventata il veicolo per scelte clientelari. In ogni caso il dirigente dovrebbe essere completamente responsabile dal punto di vista sia economico che delle risorse impiegate”.
5 -Cosa augura ad alunni, genitori ed insegnanti?
“Ai ragazzi poter trasmettere il “benessere” di andare a scuola, avere voglia di studiare e quindi il PIACERE di apprendere. Ai genitori di capire che il periodo scolastico per i loro figli è un momento importante della formazione che va gestita però anche nella famiglia. Il percorso di vita deve essere condiviso evitando la delega totale alla scuola.
Per gli insegnanti di trovare in questo mondo del lavoro sempre nuovi motivi di stimolo, di soddisfazione e di riconoscimento reale della propria professionalità. Capacità, insomma, che devono essere sempre alimentate, mantenute e valorizzate”.
